1、视野开阔，阻力不大，加油就跑！这是线上zui大的特点。无边界，线上池塘小，江湖少，很多新消费品牌利用平台C端数据等“上帝视角”加上资本神力的加油助攻，开局居高临下，出手往往就一日千里。短短一两年就能修炼到线下品牌几十年甚至上百年都修不到的功力。 

2、线下视野受限，地形复杂，加油不一定能快跑！这是线下市场的本质。有边界，有山头，有江湖....这大概就是由B和b组成的，上帝视角在线下江湖里面被边界和山头以及草木一般多的B和b拆分的七零八落；没有地图，没有方位，没有本竞品的火力点标注，没有山川湖泊的摸排记录...落地凤凰不如鸡，也许就是这个道理。

3、线上孵化器，线下养鸡场！松鼠老爹的品牌0-1、1-10进化论基本讲明白这个道理，线上播种线下收割！zui惨的莫过于播一辈子种却不会去收割，也有把小鸡仔直接放进线下养鸡场和大鸡们一起抢食拼肌肉....

章燎原认为，三只松鼠通过线上实现0到1的突破，再通过线下分销实现1到10的跨越。在他看来，在线下企业实现从0到1很难，要考虑品类，继而形成品牌，再进入一个渠道，还要摸索几年，但实现1到10的复制较容易。

线上则相反，因为卖场和媒介的统一，企业实现从0到1很容易，但1到10复制则很难，所以需要走向线下。“三只松鼠依托的是流量红利，实现了百亿元规模。元气森林等品牌通过全媒体的模式实现了崛起，未来都要走到线下。”并反思线下直营店的逻辑不对。

从线上破壳而出的新消费品，已经被F2C、DTC等去中间化洗脑过度了，对于B和b的认知基本为零。在线上靠翅膀，在线下靠双腿，两栖动物的进化不是一天实现的，而是需要组织功能的固化已经运用技巧上的熟练！

线下很大，江湖很深。在中国有约300个“城市”，2856个“县”，41658个“乡镇”，662238个“村”。（刘春雄点评：坐飞机太贵，坐高铁路难修。）