数字化运营“六双体系”:双私域,双路径,双场景,双货架,双交付,双中台。“六双”是确保bC一体化、线上线下融合、厂商店三方一体的制度设计,是F2B2b2C模式运营技术保障、组织保障。
双场景
电商之所以能够在社会零售总额中占据30%左右的份额,是因为电商开创了一种新型的交易场景。《场景革命》中说,互联网开创了两大场景,一是线上交易场景,如阿里;二是流量入口场景,如微信、拼单、今日头条等。
如果把传统交易场景称为“第 一场景”的话,第 一场景是线下交易,线下即时交付。
电商场景是第二交易场景,第二交易场景是线上交易,线下延迟交付。
第三交易场景现在被称为O2O,比如美团外卖。线上交易,接近即时交付。
以前,除了第三场景外,第 一场景和第二场景是相当单一的场景。当新场景分流流量时,没有反击之力,份额必然下降。
双场景,就是每个零售终端未来都不是只有单一交易场景,至少是两个场景或三个场景,在每个场景里都展开竞争。相反,单一场景的流量就会下降。
三大交易场景的区别,可以用两条逻辑体系分析,一是认知、交易、交付体系;二是线下、社群和网络三度空间体系。
第 一交易场景
第 一交易场景的特点是:1、认知与交易分离;2、交易与交付同步。
工业时代,大众传媒主导了用户认知,比如品牌广告。品牌认知要做到“人尽皆知”,成为“消费者首 选”,这就是品牌驱动。但是,从用户获取认知到用户下单,必须经历转换。比如,晚上看电视形成品牌记忆,第二天到门店购买。
因此,大众快消品对渠道驱动的要求是尽可能做到“无处不在,随手可得”,降低交易成本,给消费者购买创造便利。
方便、便利,这是渠道的本质。
交易过程,一手交钱,一手交货,称为交易交付同步。
第 一交易场景涉及两大空间:一是媒体空间。比如电视品牌广告,媒体空间是主要认知空间;二是线下空间。线下空间是主要交易空间。
认知与交易分离带来的问题是认知成本高。因为获得认知信息与交易有时间差,如果认知强度不够,交易时已经没有记忆。所以,必须反复强化认知记忆。再加上获取认知信息的大众媒体有限,zui后形成媒体寡头与行业寡头共生的格局,大量中小企业很难跨越广告投放门槛。
第 一交易空间对中小企业也有好处,因为小店生活半径与商业半径重叠,熟人也是熟客,店员向用户推荐的成功率高。这是另一个场景的认知交易一体化。
媒体投放形成的品牌认知驱动,称为用户“首 选品牌”,在KA店表现较为明显。把渠道驱动形成的品牌认知驱动,称为终端“首推品牌”,在乡村店、社区店表现较为明显。
第二交易场景
第二交易场景的特点是:1、认知与交易同步;2、交易与交付分离,交付有延迟。与第 一交易场景的特点恰好相反。
无论是通过口碑(线下空间),还是通过社群(社群空间)、媒体(媒体空间)、网络(网络空间)获取认知,智能手机普及后都可以即时在网上下单。这个过程,就是认知与交易同步。
通过网络下单后,不能即时交付,要经过一个时段的物流配送过程。同程物流可以当日送达,异地物流则要视交付距离和物流发展程度而定。
交付方式有两种,第 一种是“到户”,比如顺风快递、京东物流。这是真正的“到家”;第二种是“到社区”,比如菜鸟驿站。
“到社区”不同于“到家”。通常而言,到菜鸟驿站取货的时间与到社区便利店的时间差不多。但菜鸟驿站是集约式配送,如果一次多单同时取货,还是会节约取货时间的。
因为第二交易场景是延迟交付,只适用于计划购买物品,不适用于即时消费品。因此,注定了第二交易场景的市场份额有天花板。
认知与交易同步,带来zui大的好处就是流量能够快速变现。流量表现为用户认知方式,一旦形成认知,可以立即转化为交易,拿着手机就下单,没有延迟,不需要像第 一场景那样完成认知的持续积累。对于新品牌快速做出销量有好处。
但缺点同样明显,“易攻则难守”,认知缺乏持续积累,就需要不断购买流量,形成注依赖。认知缺乏积累载体,这是淘品牌和新消费品牌面临的很大问题,流量一上来,销量即上升;流量下降,销量快速下降。对流量依赖强,销量稳定性差。
第三交易场景
第三交易场景的特点是:1、认知与交易同步;2、交付略有延迟,但延迟时间不长。美团等即是如此,交付时间在20分钟至1小时内不等。
因为第三交易场景的零售端在附近,所以,下单以后的交易极其便捷。比如,外卖。而且外卖还形成了一个职业群体,交付就更便利了。
第三交易场景,早期局限于特殊行业。餐饮行业需要保温、保鲜;盒马鲜生需要保鲜,没有延伸到大众消费品。
传统门店从单一场景向多场景延伸,不少行业、门店在试点。未来,随着bC一体化的推进,即使在传统门店,也可以线上下单。即便是小店,也可以通过“双货架”拥有大量SKU。
双场景
双场景,即同时拥有第 一交易场景和第三交易场景。
双场景的推动,要感谢三股力量。一是外卖;二是盒马;三是社区团购。他们丰富了第三场景的内容。
外卖的经营主体,有的专职外卖,没有堂食;有的是【堂食+外卖】双场景。
西贝外卖,不知不觉达到了十亿量级。麦当劳成立了独立于外卖平台的外卖系统“麦乐送”和独立的外卖团队,提出“24小时配送,30分钟必达”。
盒马是零售企业中较早开展双场景经营的企业,有的门店线上订单超过60%。门店提出“3公里内zui快30分钟送达”。
盒马NB(盒马Neighbor,盒马邻里)更进一步提出“30分钟到家,15分钟便民”。
“15分钟便民”,指的是第 一场景里的“便利店场景”。居民到盒马NB社区店,步行只需要15分钟。
“30分钟到家”,指的是第三场景里的O2O场景。居民在线上下单,配送30分钟送到家。
社区团购则把双场景推进到传统零售领域。社区团购的“团长”,有的是专职“团长”,多数本身就是店长,“团长”是兼职。
店长+团长,就是双场景。
社区团购对双场景的丰富,一是“预售”。这是很重要的内容丰富,后面在“双货架”会讲它;二是“自提”。“自提”虽然是用户到店,但与“预售”结合,价值无穷。
作者:刘春雄
文章来源:刘春雄新营销


郑州市花园北路英才街盈家水岸别墅10栋5号